新藥研發(fā)全周期平均約13年，平均耗資13.95億美元，無論是時間周期，還是資金方面，對于一些藥企而言都是巨大的考驗。從長遠(yuǎn)來看，更多藥企選擇與專業(yè)的患者招募平臺合作：因為抓住了患者招募環(huán)節(jié)這個源頭，也許就是有效把控整個研發(fā)管線的關(guān)鍵。

成立于2018年的繪佳新藥，其模式是打造國內(nèi)最專業(yè)的臨床患者招募與服務(wù)平臺。一方面通過高效地患者招募，幫助藥企提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，科學(xué)地縮短藥品臨床試驗研發(fā)進程；另一方面，也希望能給患者帶去更獲益、更經(jīng)濟的治療方案，從而改善患者的疾病狀況。

在國家對醫(yī)藥創(chuàng)新持續(xù)鼓勵的利好下，毋庸置疑地，未來幾年中國新藥研發(fā)將迎來爆發(fā)階段。隨之而來的，大量臨床實驗將得以開展，所需入組的患者數(shù)量激增，參加臨床實驗將更廣泛地被中國患者所接受，頂尖三甲醫(yī)院科研中心、大型藥企與患者招募平臺這三者間的聯(lián)動將越來越頻繁。

目前傳統(tǒng)的患者招募平臺模式有兩種：一是線上平臺項目信息發(fā)布，二是線下人員走訪醫(yī)院、科室，能有效將兩種模式相結(jié)合的平臺仍為少數(shù)。

作為個人大病求助領(lǐng)域頭部平臺愛心籌旗下品牌，繪佳新藥基于愛心籌龐大且精準(zhǔn)的用戶畫像入手，通過整合的患者資源，有效彌補了招募人群精準(zhǔn)度的短板。個人大病求助對于繪佳新藥業(yè)務(wù)生態(tài)來說，不僅僅是一個流量入口。了解到絕大多數(shù)腫瘤患者在看病就醫(yī)過程中的醫(yī)療資金痛點，對于患病人群的教育、原始數(shù)據(jù)的積累，以及在實際服務(wù)過程中獲得的醫(yī)療信息，都會對后期臨床項目的招募開發(fā)產(chǎn)生幫助。

線下渠道方面，繪佳新藥則面向全國范圍內(nèi)200+醫(yī)院開展活動。這其中包括，專職工作人員深入醫(yī)院，通過主治醫(yī)生、護士等角色，向患者及其家屬提供包括可行的臨床試驗項目在內(nèi)的所有的治療選項；同時，配合病友社群、新媒體傳播矩陣等通道教育患者，讓患者參與決策，真正了解到臨床試驗是為他們提供的有效治療方法之一。

面對未來，繪佳新藥一直重點建設(shè)平臺的場景、數(shù)據(jù)及服務(wù)三方面組織能力?；谖⑿诺纳缃粓鼍巴瓿蓚鞑?、裂變；基于大數(shù)據(jù)高效完成招募、精準(zhǔn)匹配臨床試驗項目；基于線下服務(wù)能力，真正下沉患者端。截止目前，已有年超20萬患者通過繪佳新藥平臺獲得幫助，最快的一例臨床試驗入組案例僅用了不到5天的時間。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有剛需、抗周期特性，是值得長期深耕的產(chǎn)業(yè)。繪佳新藥正通過其獨特的運營模式，富有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，嘗試走出一條不同的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)之路。