在國內(nèi)，“需求低頻且分散，資源量少且集中”是醫(yī)療行業(yè)的兩大難題，如何獲取患者需求及高效實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理分布是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展必須要面對和解決的問題。

作為國內(nèi)最早一批探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的企業(yè)，愛心籌&繪佳新藥從創(chuàng)立之初便提出致力于“以創(chuàng)新模式服務病患”。截止目前，愛心籌已積累超1.4億注冊用戶規(guī)模，成為互聯(lián)網(wǎng)個人大病求助頭部平臺之一。

作為愛心籌旗下品牌，繪佳新藥臨床患者招募平臺在C端方面，為患者帶來最新的基于治療的臨床項試驗項目解決方案，B端方向則向包括藥企、CRO機構等等在內(nèi)的合作伙伴們提供患者招募相關的服務。

對于絕大多數(shù)癌癥患者而言，如何在現(xiàn)行治療方案效果不佳的情況下尋求包括參加臨床試驗在內(nèi)的最新的治療途徑，一直是亟待解決的重要需求之一。

探其原因我們可以發(fā)現(xiàn)，目前我國大部分的醫(yī)療中心都沒有建立臨床試驗信息庫，患者無法從醫(yī)院的官網(wǎng)上得到新藥試驗的信息，醫(yī)院之間也沒有彼此連接的臨床研究信息患者網(wǎng)。

患者參加新藥試驗的機會主要還是依靠傳統(tǒng)的就診方式，研究機構及患者雙方的效率均堪憂。近幾年，隨著臨床試驗相關信息在社交媒體上的宣傳有所增加，但總量依然有限，亦缺乏透明性，患者“招募難”問題仍有待解決。

對此，繪佳新藥負責人郭瑜認為，臨床招募的價值正是在于入口和平臺。一方面通過愛心籌多年深耕行業(yè)的用戶體量及場景化生態(tài)布局，使得通過繪佳新藥受試者招募平臺對接臨床試驗成為腫瘤患者尋求最新治療方案的入口；另一方面，充分調(diào)動平臺資源，高效整合線上、線下的全流程服務形成閉環(huán)，切實患者治療的難題。

據(jù)了解，經(jīng)過1年多來的快速發(fā)展，在疾病病種覆蓋方面，繪佳新藥臨床試驗受試者招募平臺已涵蓋10余種常見腫瘤及慢性??；線下團隊則深入全國近200家醫(yī)院，年計為超20萬次用戶提供服務。

基于成規(guī)模、實時活躍的數(shù)據(jù)支撐及資源整合能力，能在對接藥企，承接更多的臨床項目和產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的服務的同時，觸達更多的患者人群，讓有需求的患者和適合的臨床項目進行精準匹配。

毋庸置疑，未來運作成熟且服務專業(yè)的平臺必將是數(shù)據(jù)時代連接醫(yī)生、患者、醫(yī)藥企業(yè)，整合線上、線下醫(yī)療資源的重要樞紐。疏導患者需求，高效利用臨床試驗資源，這一切都是繪佳新藥快速發(fā)展的重要前提。

目前形勢下，在經(jīng)歷概念引入、政策規(guī)范落地，資本加持直到投入產(chǎn)出階段后，臨床新藥領域從招募源頭階段把握患者需求與完善大數(shù)據(jù)建設，或?qū)⑹瞧浒l(fā)展的最終趨勢。